{
                "title":"Åtta goda vanor för en Googlechef",
    "content":"Cheferna på Google utvärderas varje år av HR-avdelningen – precis som vi andra dödliga. Men vilka krav ställer egentligen Google på sina chefer? Vi har letat i forskaren Annika Steibers bok Googlemodellen.
<ol>
	<li><strong> Var en bra coach.</strong> En chef ska ge konstruktiv återkoppling, ha regelbundna möten och se medarbetarens styrkor.</li>
	<li><strong> Ge mandat i stället för att detaljstyra.</strong> Ge utmanande uppdrag och frihet men också finnas tillgänglig för stöd.</li>
	<li><strong> Visa intresse för medarbetarna som människor.</strong> Lära känna dem som personer, inte bara som medarbetare, så att alla känner sig välkomna.</li>
	<li><strong> Var produktiv och resultatinriktad.</strong> Fokusera på målet och hjälpa medarbetarna att prioritera.</li>
	<li><strong> Var en god kommunikatör.</strong> Ha förmåga att både lyssna och dela med sig.</li>
	<li><strong> Stödja medarbetarna aktivt i deras karriärutveckling.</strong> Stimulera dem att bredda sin kompetens och utbildning.</li>
	<li><strong> Förmedla en tydlig vision och strategi.</strong> Se till att hålla mål och strategier levande i gruppen.</li>
	<li><strong> Förstå nyckelteknologier.</strong> Chefen behöver tillräcklig teknisk kompetens för att kunna ge råd till sina medarbetare.</li>
</ol>
Googles tanke är att dessa definierade chefsvanor ska underlätta för medarbetarna att vara innovativa.

Lär dig mer om hur Google fungerar på Tusentips.se:

<a href="http://tusentips.se/sex-strategier-for-standig-innovation/">Googles sex strategier för ständig innovation</a>
<a href="http://tusentips.se/lar-av-googles-innovativa-ledarskap/">Lär av Googles innovativa ledarskap</a>

Steiber, A. (2014). <a href="http://www.vinnova.se/sv/Aktuellt--publicerat/Publikationer/Produkter/googlemodellen/">Googlemodellen</a>. VINNOVA Rapport 2014:03.",
    "date":"2015-05-29 09:00:50"
}