Föreställ dig en riktig snabbväxare, så kallad gasell. Ser du framför dig ett litet nystartat företag i en högteknologisk tillväxtbransch med mycket forskningsfokus och riskkapitalister som ägare?
Den bilden stämmer inte, om man tror forskaren David Birch från MIT i Boston.
I praktiken sysslar bara några få procent av snabbväxarna med hightech. På Dagens Industris lista över de bästa gasellerna 2010 återfanns bland annat ett bemanningsföretag, två byggföretag, ett callcenter, ett IT-bolag och en maskinuthyrare.
Och snabbväxarna är sällan nystartade, konstaterar David Birch:
– De flesta tror att företag är som kor, som växer mycket i början och allt mindre efterhand. Men till skillnad från kor kan företag ofta ”återfödas” – de får en ny ledning, snubblar över ny teknik eller tjänar på ett marknadsskifte.
Statistiskt sett har äldre företag större sannolikhet att kunna växa fort än till och med de mest nystartade.
Satsa alltså inte på nystart för tillväxtens skull. Att vara innovativ på ett etablerat företag ger större chans till gasellsprånget.
David L. Birch (1979): The Job Generation Process.
Jag tycker att de flesta företag och företagsledare är allt för fokuserade på att växa. Företagande ska vara kul och bidra till någon typ av värde för universum och/eller dess biomassa.